{
 "meta": {
  "titel": "Groupe GTN – Base de connaissances",
  "untertitel": "Glossaire, cadre de valeurs, principes, base de règles, cadre de décision",
  "version": "0.3",
  "stand": "2026-10-17",
  "status": "Version de travail. Fondement de valeurs : donné (fixé). Principes et règles : déduits ou proposés. Rien n’est définitif.",
  "kennzeichnung": {
   "F": "fixé (donné par le fondement de valeurs)",
   "A": "déduit (justifiable à partir de ce qui est donné, révisable)",
   "V": "proposé (règle ou définition, vérifiable, non confirmée)",
   "H": "hypothèse (ouverte jusqu’à décision)",
   "S": "tension ou non résolu"
  },
  "maschinenlesbar": "data/wissen.fr.json"
 },
 "werte": [
  {
   "id": "wahrheit",
   "name": "Vérité",
   "status": "F",
   "definition": "Reconnaître la réalité, pratiquer la sincérité et corriger ses propres hypothèses.",
   "rolle": "Direction de la connaissance : non pas l’agréable, mais l’exact.",
   "praxis": "Établir avant d’interpréter. Séparer les faits des hypothèses. Rendre les corrections visibles.",
   "prueffrage": "Est-ce établi ? Que ne savons-nous pas ?"
  },
  {
   "id": "bewusstheit",
   "name": "Conscience",
   "status": "F",
   "definition": "Percevoir consciemment soi-même, les autres, les liens et les conséquences.",
   "rolle": "Faculté de connaître : ouvrir le regard, voir les présupposés et les conséquences.",
   "praxis": "Nommer les personnes concernées et les conséquences avant de décider. Voir le détail dans l’ensemble.",
   "prueffrage": "Qui et quoi cela concerne-t-il, et que présupposons-nous ?"
  },
  {
   "id": "weisheit",
   "name": "Sagesse",
   "status": "F",
   "definition": "Relier connaissance, expérience et jugement pour agir de manière appropriée.",
   "rolle": "Jugement : comment la connaissance devient une décision adaptée à la situation.",
   "praxis": "La mesure plutôt que le maximum. L’enjeu détermine le soin. Jamais revendiquée comme qualité propre.",
   "prueffrage": "Est-ce approprié ?"
  },
  {
   "id": "liebe",
   "name": "Amour",
   "status": "F",
   "definition": "Reconnaître la valeur de l’autre et de la réalité, et y conformer sa propre action.",
   "rolle": "Attitude dans la relation : reconnaître la valeur avant de calculer l’utilité, et agir en conséquence.",
   "praxis": "Traiter mandants, partenaires, collaborateurs et concurrents comme précieux. Le soin du détail. De la place pour l’autre.",
   "prueffrage": "Est-ce digne ?",
   "hinweis": "La version 0.1 appelait cette dimension considération. L’amour en est la forme intérieure et complète (reconnaître et y conformer son action) ; la considération en est la forme visible et vérifiable. Dans cette architecture, l’amour est la valeur et la considération sa preuve. À l’extérieur (accueil, posture), nous employons le mot vérifiable. Statut de cette lecture : H."
  }
 ],
 "disziplin": {
  "name": "Discipline",
  "status": "A",
  "definition": "Traduire avec constance les valeurs reconnues et les décisions fondées en actes.",
  "analyse": [
   "Les quatre valeurs répondent à ce qui importe : l’exact (vérité), le lien (conscience), l’approprié (sagesse), la valeur de l’autre (amour). La discipline ne répond à aucune de ces questions. Elle n’a pas de contenu propre : on peut faire le mauvais choix avec discipline.",
   "La discipline n’appartient donc pas au niveau des valeurs (ce qui vaut), mais à celui des principes (comment on agit). Elle est le principe de mise en œuvre qui ferme la chaîne de la décision à l’action, et la condition pour que les quatre valeurs aient un effet.",
   "Dans l’image du cycle : les quatre valeurs sont les points du cercle, la discipline est le mouvement le long du cercle. Sans elle, le cercle reste une image.",
   "Conséquence pour l’architecture : quatre valeurs, un principe de mise en œuvre. La discipline apparaît dans les principes (P5, P8), dans la base de règles (R7, R8) et comme condition de la quatrième question. Ce classement est déduit, non fixé, et doit être confirmé par Nicolai."
  ]
 },
 "prinzipien": [
  {
   "id": "P1",
   "name": "La réalité d’abord",
   "aus": [
    "wahrheit",
    "bewusstheit"
   ],
   "status": "A",
   "text": "Établir avant d’interpréter, montrer avant de raconter. Les faits sont vérifiés avant de juger."
  },
  {
   "id": "P2",
   "name": "Voir les liens",
   "aus": [
    "bewusstheit"
   ],
   "status": "A",
   "text": "Aucun détail sans contexte, aucune décision sans regard sur les personnes concernées et les conséquences."
  },
  {
   "id": "P3",
   "name": "Approprié plutôt que maximal",
   "aus": [
    "weisheit"
   ],
   "status": "A",
   "text": "La mesure est le critère, non la taille. L’enjeu d’une décision détermine le soin qu’elle reçoit."
  },
  {
   "id": "P4",
   "name": "Reconnaître la valeur",
   "aus": [
    "liebe"
   ],
   "status": "A",
   "text": "Chaque partie a une valeur avant d’avoir une utilité. Cela vaut pour les mandants, partenaires, collaborateurs, concurrents et critiques."
  },
  {
   "id": "P5",
   "name": "Rester corrigeable",
   "aus": [
    "wahrheit",
    "disziplin"
   ],
   "status": "A",
   "text": "Les erreurs sont nommées, les versions datées, les changements justifiés et rendus visibles. La correction est la discipline au service de la vérité."
  },
  {
   "id": "P6",
   "name": "Distinguer plutôt que mélanger",
   "aus": [
    "wahrheit",
    "bewusstheit",
    "weisheit",
    "liebe"
   ],
   "status": "A",
   "text": "Le fait de l’hypothèse, l’idéal de la mise en œuvre, le fond de la forme, la valeur de la règle. Chaque énoncé porte son statut."
  },
  {
   "id": "P7",
   "name": "L’humain reste la finalité",
   "aus": [
    "liebe",
    "weisheit"
   ],
   "status": "A",
   "text": "Processus, systèmes et automatisation servent les personnes. Là où ce n’est pas le cas, ils sont modifiés ou supprimés."
  },
  {
   "id": "P8",
   "name": "Ce qui est décidé est fait",
   "aus": [
    "disziplin"
   ],
   "status": "A",
   "text": "Une décision sans mise en œuvre n’est pas une décision. Ce qui est décidé est mis en œuvre dans un délai nommé ou explicitement rendu."
  },
  {
   "id": "P9",
   "name": "Associer les personnes concernées",
   "aus": [
    "bewusstheit",
    "liebe"
   ],
   "status": "A",
   "text": "Quiconque est concerné par une décision est associé ou au moins informé avant qu’elle ne prenne effet. Le degré d’association suit l’enjeu."
  }
 ],
 "fragen": [
  {
   "id": "Q2",
   "frage": "Est-ce possible ?",
   "typ": "Contrôle de faisabilité (faits avec incertitude)",
   "art": "Barrière",
   "bedeutung": "L’action est-elle réalisable en fait et en droit : ressources, temps, compétences, légalité, données ? La question examine la faisabilité, non l’impossibilité. Une situation factuelle floue est un résultat en soi (clarifier), non un non.",
   "dimensionen": [
    "wahrheit",
    "bewusstheit"
   ],
   "eindeutigkeit": "Possible ne veut pas dire permis. La légalité compte ici comme condition stricte de faisabilité ; qui veut l’examiner séparément l’ajoute comme sous-question (statut : H).",
   "variablen": [
    "M(H)",
    "F(H)"
   ]
  },
  {
   "id": "Q3",
   "frage": "Est-ce digne ?",
   "typ": "Pondération éthique",
   "art": "Barrière",
   "bedeutung": "Deux lectures, toutes deux valables : l’action respecte-t-elle la valeur et la dignité de toutes les personnes concernées ? Et est-elle digne du groupe, pourrions-nous la montrer ouvertement ? Les deux tests doivent être réussis.",
   "dimensionen": [
    "liebe",
    "wahrheit"
   ],
   "eindeutigkeit": "Le test de transparence (pourrions-nous la montrer ouvertement) rend la question vérifiable : une action qui ne fonctionne qu’en cachette n’est pas digne.",
   "variablen": [
    "W(H)"
   ]
  },
  {
   "id": "Q1",
   "frage": "Est-ce approprié ?",
   "typ": "Pondération (graduelle, normative)",
   "art": "Mesure",
   "bedeutung": "L’action est-elle proportionnée au but, à l’effort, aux conséquences et à l’enjeu ? Approprié est relatif : approprié à quoi et pour qui. La référence doit être nommée.",
   "dimensionen": [
    "weisheit",
    "bewusstheit"
   ],
   "eindeutigkeit": "Sans référence nommée (but, personnes concernées, alternative), la question n’a pas de réponse. Un non signifie retravailler, non rejeter.",
   "variablen": [
    "A(H)",
    "T(H)"
   ]
  },
  {
   "id": "Q4",
   "frage": "Sommes-nous tous associés ?",
   "typ": "Participation et engagement (condition de processus)",
   "art": "Condition",
   "bedeutung": "Deux lectures, toutes deux valables : toutes les personnes concernées sont-elles associées ou informées (test de participation) ? Et tous ceux qui doivent agir soutiennent-ils la décision (test d’engagement) ? Le second test est la condition pour que la discipline puisse opérer.",
   "dimensionen": [
    "bewusstheit",
    "liebe",
    "disziplin"
   ],
   "eindeutigkeit": "Associer n’est pas l’unanimité. Pour un faible enjeu, l’information suffit ; pour un enjeu élevé, la participation avant la décision est nécessaire.",
   "variablen": [
    "B(H)",
    "Z(H)"
   ]
  }
 ],
 "fragen_zusammenwirken": {
  "reihenfolge": [
   "Q2 possible (faits et faisabilité)",
   "Q3 digne (limite stricte)",
   "Q1 approprié (pondération)",
   "Q4 associés (condition de la mise en œuvre)"
  ],
  "begruendung": "D’abord les faits, puis la limite éthique, puis la mesure, puis la condition de mise en œuvre. Cet ordre empêche qu’une chose impossible ou indigne passe pour appropriée.",
  "zielkonflikte": [
   "Approprié contre associés : la participation prend du temps. Règle : pour un faible enjeu, l’information peut suivre l’action ; pour un enjeu moyen ou élevé, la participation passe d’abord.",
   "Possible contre digne : possible mais indigne signifie non. Digne mais impossible signifie retravailler ou reporter.",
   "Approprié contre mise en œuvre : une décision appropriée que personne ne porte échoue à Q4. La décision est alors devenue trop petite ou la participation trop large."
  ],
  "menschliches_urteil": [
   "quand l’une des questions reçoit la réponse « incertain » et ne peut être clarifiée dans un délai raisonnable",
   "quand la pondération de Q1 est serrée ou que les personnes concernées l’évaluent différemment",
   "quand l’action est irréversible ou à fort enjeu (validation)",
   "quand une règle doit être outrepassée",
   "quand deux valeurs sont en réelle tension et qu’aucune règle ne la résout"
  ],
  "abbildung_0_1": "Les quatre questions de la version 0.1 (Est-ce vrai ? Voyons-nous les liens et les conséquences ? Est-ce approprié ? Cela honore-t-il la valeur de chacun ?) se retrouvent dans les quatre questions de la version 0.2 : Est-ce vrai → Q2 (vérification des faits), liens et conséquences → Q1 et Q4, approprié → Q1, honore → Q3."
 },
 "variablen": [
  {
   "symbol": "H",
   "name": "Action",
   "art": "Objet",
   "werte": "une action ou décision concrète examinée"
  },
  {
   "symbol": "K",
   "name": "Contexte",
   "art": "Objet",
   "werte": "entreprise, objectifs, ressources, données, responsabilités, délais, cadre juridique"
  },
  {
   "symbol": "F(H)",
   "name": "Faits",
   "art": "Fait",
   "werte": "établis · non établis · contradictoires",
   "quelle": "Vérité"
  },
  {
   "symbol": "M(H)",
   "name": "Faisabilité",
   "art": "Fait avec incertitude",
   "werte": "oui · non · incertain",
   "quelle": "Q2 possible"
  },
  {
   "symbol": "W(H)",
   "name": "Dignité",
   "art": "Jugement de valeur",
   "werte": "oui · non · incertain",
   "quelle": "Q3 digne"
  },
  {
   "symbol": "A(H)",
   "name": "Adéquation",
   "art": "Jugement de valeur, graduel",
   "werte": "oui · non · incertain (avec référence nommée)",
   "quelle": "Q1 approprié"
  },
  {
   "symbol": "B(H)",
   "name": "Association",
   "art": "État du processus",
   "werte": "oui · non · incertain (concernés associés, acteurs engagés)",
   "quelle": "Q4 associés"
  },
  {
   "symbol": "R(H)",
   "name": "Réversibilité",
   "art": "Fait avec appréciation",
   "werte": "réversible · irréversible",
   "quelle": "Sagesse, conscience"
  },
  {
   "symbol": "T(H)",
   "name": "Enjeu",
   "art": "Appréciation",
   "werte": "faible · moyen · élevé (seuils par entreprise dans le contexte K)",
   "quelle": "Conscience"
  },
  {
   "symbol": "Z(H)",
   "name": "Personne ou rôle responsable",
   "art": "Désignation",
   "werte": "exactement une par action ; autorité issue de K",
   "quelle": "Gouvernance"
  },
  {
   "symbol": "t_max",
   "name": "Délai de mise en œuvre",
   "art": "Désignation",
   "werte": "période dans laquelle une décision doit être mise en œuvre ou rendue (issue de K)",
   "quelle": "Discipline"
  },
  {
   "symbol": "U(H)",
   "name": "Incertitude",
   "art": "Déduite",
   "werte": "vraie dès que l’une des variables M, W, A, B est incertaine ou que F est contradictoire",
   "quelle": "Vérité"
  }
 ],
 "regeln": [
  {
   "id": "R1",
   "name": "Recevabilité",
   "status": "V",
   "art": "normative avec part factuelle",
   "formal": "recevable(H) ⇔ M(H) = oui ∧ W(H) = oui ∧ F(H) ≠ contradictoire",
   "text": "Une action n’est recevable que si elle est faisable et digne et que les faits ne sont pas contradictoires. Impossible ou indigne est un non, pas une pondération.",
   "ausnahmen": "aucune",
   "grenzen": "W est un jugement de valeur ; il est porté par Z(H). En cas de désaccord sur W, ce n’est pas la règle mais un humain qui décide (R10).",
   "aus": [
    "P1",
    "P4"
   ]
  },
  {
   "id": "R2",
   "name": "Adéquation",
   "status": "V",
   "art": "normative, graduelle",
   "formal": "recevable(H) ∧ A(H) = oui ⇒ exécutable(H) ; recevable(H) ∧ A(H) = non ⇒ retravailler(H)",
   "text": "Une action recevable est exécutée si elle est appropriée. Sinon, elle est modifiée (portée, moment, forme), non rejetée.",
   "ausnahmen": "Si aucune modification n’atteint A = oui, l’action est reportée et cela est consigné.",
   "grenzen": "A exige une référence nommée (but, personnes concernées, alternative).",
   "aus": [
    "P3"
   ]
  },
  {
   "id": "R3",
   "name": "Association",
   "status": "V",
   "art": "normative, procédurale",
   "formal": "B(H) = non ∧ T(H) ≥ moyen ⇒ associer d’abord, décider ensuite ; B(H) = non ∧ T(H) = faible ⇒ exécuter, informer les concernés",
   "text": "Pour un enjeu moyen ou élevé, les personnes concernées sont associées avant la décision. Pour un faible enjeu, les informer ensuite suffit.",
   "ausnahmen": "Péril imminent : agir, puis associer, documenter.",
   "grenzen": "Qui est concerné est déterminé par la conscience (P2), non par la commodité.",
   "aus": [
    "P9",
    "P2"
   ]
  },
  {
   "id": "R4",
   "name": "Validation",
   "status": "V",
   "art": "normative",
   "formal": "R(H) = irréversible ∨ T(H) = élevé ⇒ validation requise(H) par Z(H) habilité ; R(H) = réversible ∧ T(H) = faible ⇒ exécuter sans validation, avec documentation",
   "text": "L’obligation de validation découle de la réversibilité et de l’enjeu, non de la hiérarchie. Le réversible à faible enjeu se fait sans validation et est documenté.",
   "ausnahmen": "Une entreprise peut fixer des seuils plus stricts, jamais plus souples (R9).",
   "grenzen": "Classer R et T est déjà une appréciation incertaine ; en cas de doute, le classement le plus strict s’applique.",
   "aus": [
    "P3"
   ]
  },
  {
   "id": "R5",
   "name": "Incertitude",
   "status": "V",
   "art": "Procédure",
   "formal": "U(H) ∧ T(H) ≥ moyen ⇒ clarifier avant de décider ; U(H) ∧ ¬clarifiable(H, t) ⇒ un humain décide, l’incertitude est documentée",
   "text": "Ce qui est flou est clarifié avant de décider, à la mesure de l’enjeu. Ce qui ne peut être clarifié est tranché explicitement par un humain, avec l’incertitude nommée.",
   "ausnahmen": "Pour un faible enjeu, une action réversible sous incertitude est permise.",
   "grenzen": "La règle n’évite la paralysie que si t (temps de clarification) est fixé dans le contexte.",
   "aus": [
    "P1",
    "P6"
   ]
  },
  {
   "id": "R6",
   "name": "Ordre des contrôles",
   "status": "V",
   "art": "Procédure",
   "formal": "Ordre : F → M → W → A → B → (R, T) → validation → mise en œuvre",
   "text": "D’abord les faits, puis la faisabilité, puis la limite éthique, puis la mesure, puis l’association, puis réversibilité et enjeu, puis validation, puis mise en œuvre.",
   "ausnahmen": "Une indignité manifeste peut arrêter immédiatement le contrôle.",
   "grenzen": "L’ordre est une procédure, non une vérité ; il sert la cohérence.",
   "aus": [
    "P1",
    "P6"
   ]
  },
  {
   "id": "R7",
   "name": "Obligation de mise en œuvre",
   "status": "V",
   "art": "normative (discipline)",
   "formal": "décidé(H) ∧ ¬mis en œuvre(H, t_max) ⇒ retour à Z(H) motivé ; mise en œuvre sans décision ⇒ irrecevable",
   "text": "Ce qui est décidé est mis en œuvre dans le délai ou explicitement rendu. Ce qui n’est pas décidé n’est pas mis en œuvre.",
   "ausnahmen": "De nouveaux faits (R8) suspendent le délai.",
   "grenzen": "t_max doit être fixé dans le contexte ; sans délai, la règle reste sans effet.",
   "aus": [
    "P8"
   ]
  },
  {
   "id": "R8",
   "name": "Correction",
   "status": "V",
   "art": "Procédure (vérité)",
   "formal": "F'(H) contredit F(H) ⇒ réexaminer la décision (R6) ; changement ⇒ nouvelle version motivée, l’ancienne reste lisible",
   "text": "Si de nouveaux faits contredisent le fondement d’une décision, elle est réexaminée. Tout changement est une nouvelle version motivée.",
   "ausnahmen": "aucune",
   "grenzen": "La correction ne dévalue pas la décision antérieure ; elle n’est pas dissimulée.",
   "aus": [
    "P5"
   ]
  },
  {
   "id": "R9",
   "name": "Fidélité au contexte",
   "status": "V",
   "art": "Règle de structure",
   "formal": "Une entreprise peut : renseigner les variables, durcir les seuils, ajouter des règles. Elle ne peut pas : supprimer des règles, assouplir des seuils, réinterpréter les valeurs",
   "text": "Une entreprise concrétise les règles par son contexte. Elle peut être plus stricte que le groupe, jamais plus souple, et ne peut réduire le fondement à ses besoins opérationnels.",
   "ausnahmen": "Un assouplissement justifié n’est possible que comme demande de modification de la version du groupe (nouvelle version).",
   "grenzen": "Le groupe doit relier les versions des deux niveaux (chemin de versions).",
   "aus": [
    "P6"
   ]
  },
  {
   "id": "R10",
   "name": "Dérogation humaine",
   "status": "V",
   "art": "Méta-règle",
   "formal": "Z(H) habilité peut déroger à toute règle R1–R9 de manière motivée ; la dérogation est elle-même une action H' et passe par R1, R4, R8",
   "text": "Toute règle peut faire l’objet d’une dérogation motivée par une personne habilitée. La dérogation est visible, documentée et soumise elle-même à la recevabilité, à la validation et à la correction.",
   "ausnahmen": "R1 (l’indigne) ne souffre aucune dérogation : une dérogation qui ignore W = non est elle-même irrecevable.",
   "grenzen": "Qui est habilité est fixé par la gouvernance de l’entreprise (contexte K).",
   "aus": [
    "P7"
   ]
  }
 ],
 "entscheidungslogik": {
  "ergebnisse": [
   {
    "code": "EXÉCUTER",
    "bedingung": "recevable, approprié, associés, pas de validation requise ou validation obtenue"
   },
   {
    "code": "RETRAVAILLER",
    "bedingung": "recevable mais non approprié ; modifier portée, moment ou forme et réexaminer"
   },
   {
    "code": "CLARIFIER",
    "bedingung": "incertitude à enjeu moyen ou élevé ; obtenir les faits, puis réexaminer"
   },
   {
    "code": "ASSOCIER",
    "bedingung": "personnes concernées non associées, enjeu moyen ou élevé"
   },
   {
    "code": "VALIDATION",
    "bedingung": "irréversible ou à fort enjeu ; obtenir la décision de la personne habilitée"
   },
   {
    "code": "REJETER",
    "bedingung": "non faisable ou non digne ; consigner les motifs"
   },
   {
    "code": "RENVOI",
    "bedingung": "non clarifiable, pondération serrée, conflit de règles ou dérogation souhaitée : un humain décide explicitement"
   }
  ],
  "hinweis": "La logique ne produit pas de décisions. Elle indique quel contrôle vient ensuite et quand un humain doit décider. Les jugements de valeur (W, A) restent des jugements de valeur."
 },
 "glossar_gruppen": [
  {
   "id": "meta",
   "name": "Notions de base de l’architecture"
  },
  {
   "id": "richtung",
   "name": "Orientation"
  },
  {
   "id": "wertschoepfung",
   "name": "Création de valeur"
  },
  {
   "id": "markt",
   "name": "Marché et interlocuteurs"
  },
  {
   "id": "leistung",
   "name": "Prestation"
  },
  {
   "id": "steuerung",
   "name": "Pilotage"
  },
  {
   "id": "wissen",
   "name": "Données, information, savoir"
  },
  {
   "id": "technik",
   "name": "Technologie"
  },
  {
   "id": "menschen",
   "name": "Personnes et organisation"
  },
  {
   "id": "finanzen",
   "name": "Finances"
  },
  {
   "id": "aussen",
   "name": "Achats et partenaires"
  },
  {
   "id": "recht",
   "name": "Droit et obligations"
  },
  {
   "id": "qualitaet",
   "name": "Qualité et risque"
  },
  {
   "id": "lernen",
   "name": "Apprentissage et développement"
  },
  {
   "id": "administration",
   "name": "Administration"
  }
 ],
 "glossar": [
  {
   "id": "gruppe",
   "gruppe": "meta",
   "begriff": "Groupe",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "bewusstheit",
    "weisheit",
    "liebe"
   ],
   "definition": "Ce que plusieurs entreprises ont en commun : des valeurs et une intention partagées. Le Groupe GTN se comprend ainsi, non comme un conglomérat.",
   "abgrenzung": "Ni holding ni forme juridique. Il existe par ceux qui portent ses valeurs.",
   "zweck": "Explique pourquoi le groupe n’a ni couleur, ni secteur, ni clients propres : il est ce qui relie ses entreprises.",
   "wertebezug": "Naît des quatre valeurs ; la confiance en est l’effet visible.",
   "regel": "Ce qui se fait au nom du groupe suit ses valeurs.",
   "beziehungen": [
    "manifestation",
    "wert",
    "partnermanagement",
    "governance"
   ]
  },
  {
   "id": "wert",
   "gruppe": "meta",
   "begriff": "Valeur",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "bewusstheit",
    "weisheit",
    "liebe"
   ],
   "definition": "Ce qui a fondamentalement de l’importance. Un étalon auquel se mesurent les décisions, non un objectif.",
   "abgrenzung": "Pas un objectif (chiffré et daté), pas une règle (conditionnelle), pas un principe (orienté).",
   "zweck": "Orienter tous les autres niveaux.",
   "wertebezug": "Les quatre valeurs forment le niveau 0 de l’architecture.",
   "regel": "Les valeurs ne se déduisent pas des objectifs ni des marchés ; les objectifs se mesurent aux valeurs.",
   "beziehungen": [
    "prinzip",
    "regel",
    "vision"
   ]
  },
  {
   "id": "prinzip",
   "gruppe": "meta",
   "begriff": "Principe",
   "werte": [
    "weisheit"
   ],
   "definition": "Orientation générale de l’action, déduite des valeurs.",
   "abgrenzung": "Ni condition ni consigne ; dit dans quelle direction agir, non quand précisément.",
   "zweck": "Rendre les valeurs opérantes.",
   "wertebezug": "Chaque principe nomme les valeurs dont il découle.",
   "regel": "Un principe sans lien aux valeurs est supprimé.",
   "beziehungen": [
    "wert",
    "regel"
   ]
  },
  {
   "id": "regel",
   "gruppe": "meta",
   "begriff": "Règle",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Condition, limite ou exigence traçable qui s’applique aux décisions.",
   "abgrenzung": "Ni consigne de travail ni indicateur ; les règles sont indépendantes du contexte, leurs variables sont renseignées dans le contexte.",
   "zweck": "Rendre les décisions vérifiables et transférables.",
   "wertebezug": "Les règles découlent des principes ; elles sont versionnées (vérité) et respectées (discipline).",
   "regel": "Chaque règle indique exceptions et limites et porte un statut.",
   "beziehungen": [
    "prinzip",
    "entscheidung",
    "version",
    "kontext"
   ]
  },
  {
   "id": "entscheidung",
   "gruppe": "meta",
   "begriff": "Décision",
   "werte": [
    "weisheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Choix assumé entre des options sous incertitude, avec des conséquences pour l’action.",
   "abgrenzung": "Ni opinion, ni intention sans mise en œuvre, ni résolution sans responsable.",
   "zweck": "Permettre l’action et la rendre imputable.",
   "wertebezug": "Sagesse (mesure), discipline (mise en œuvre), éprouvée par les quatre questions.",
   "regel": "Chaque décision a exactement un responsable, passe les quatre questions et reçoit un soin à la mesure de son enjeu.",
   "beziehungen": [
    "freigabe",
    "reversibilitaet",
    "tragweite",
    "zustaendigkeit"
   ]
  },
  {
   "id": "freigabe",
   "gruppe": "meta",
   "begriff": "Validation",
   "werte": [
    "weisheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Accord explicite d’une personne habilitée à une action avant son exécution.",
   "abgrenzung": "Ni simple prise de connaissance, ni approbation a posteriori.",
   "zweck": "Sécuriser l’irréversible et le lourd de conséquences.",
   "wertebezug": "Sagesse (reconnaître l’enjeu), discipline (respecter la procédure).",
   "regel": "L’obligation de validation découle de la réversibilité et de l’enjeu, non de la hiérarchie (R4).",
   "beziehungen": [
    "entscheidung",
    "zustaendigkeit",
    "risikomanagement",
    "governance"
   ]
  },
  {
   "id": "reversibilitaet",
   "gruppe": "meta",
   "begriff": "Réversibilité",
   "werte": [
    "weisheit",
    "bewusstheit"
   ],
   "definition": "Propriété d’une action de pouvoir être annulée avec un effort raisonnable.",
   "abgrenzung": "Non l’effort de l’action elle-même, mais celui de son annulation.",
   "zweck": "Mesure du contrôle nécessaire avant d’agir.",
   "wertebezug": "Conscience (voir les conséquences), sagesse (doser le soin).",
   "regel": "Le réversible peut aller vite ; l’irréversible demande du temps et une validation.",
   "beziehungen": [
    "freigabe",
    "tragweite",
    "risikomanagement"
   ]
  },
  {
   "id": "tragweite",
   "gruppe": "meta",
   "begriff": "Enjeu",
   "werte": [
    "bewusstheit"
   ],
   "definition": "Ampleur des conséquences d’une action pour les personnes, les valeurs, les moyens et l’avenir.",
   "abgrenzung": "Ni l’effort, ni l’urgence.",
   "zweck": "Détermine l’association, la profondeur des contrôles et la validation.",
   "wertebezug": "Conscience (reconnaître conséquences et personnes concernées).",
   "regel": "L’enjeu est estimé avant la décision, assorti de son incertitude et, en cas de doute, classé plus haut.",
   "beziehungen": [
    "reversibilitaet",
    "freigabe",
    "risikomanagement"
   ]
  },
  {
   "id": "zustaendigkeit",
   "gruppe": "meta",
   "begriff": "Responsabilité",
   "werte": [
    "bewusstheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Responsabilité attribuée à une personne ou un rôle pour les décisions et résultats d’un domaine.",
   "abgrenzung": "Ni la seule habilitation (pouvoir), ni la participation (contribuer).",
   "zweck": "Clarté sur qui décide et qui porte.",
   "wertebezug": "Conscience (voir la responsabilité), discipline (l’assumer).",
   "regel": "Chaque décision a exactement un responsable ; la participation ne remplace pas la responsabilité.",
   "beziehungen": [
    "governance",
    "organisation",
    "freigabe"
   ]
  },
  {
   "id": "manifestation",
   "gruppe": "meta",
   "begriff": "Manifestation",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "liebe"
   ],
   "definition": "Une entreprise ou un projet qui réalise les valeurs du groupe dans un domaine concret.",
   "abgrenzung": "Pas un service du groupe ; sa propre identité, ses propres mots, sa propre couleur.",
   "zweck": "Rendre les valeurs effectives sans diluer le groupe.",
   "wertebezug": "Engagement envers les quatre valeurs et le schéma relationnel.",
   "regel": "Reprend les règles, renseigne le contexte, peut seulement durcir, jamais réduire (R9).",
   "beziehungen": [
    "kontext",
    "governance",
    "version"
   ]
  },
  {
   "id": "kontext",
   "gruppe": "meta",
   "begriff": "Contexte",
   "werte": [
    "bewusstheit"
   ],
   "definition": "Les conditions concrètes d’une entreprise : objectifs, ressources, données, responsabilités, délais, seuils, cadre juridique.",
   "abgrenzung": "Le contexte renseigne des variables ; il ne modifie pas les règles.",
   "zweck": "Appliquer des règles universelles à une réalité.",
   "wertebezug": "Conscience (connaître sa propre situation).",
   "regel": "Chaque entreprise documente son contexte avec une date ; les seuils d’enjeu et les délais y figurent.",
   "beziehungen": [
    "manifestation",
    "regel",
    "variablen"
   ]
  },
  {
   "id": "version",
   "gruppe": "meta",
   "begriff": "Version (état, date)",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Version datée d’une définition, règle ou affirmation, avec le motif du changement.",
   "abgrenzung": "Pas d’historique pour lui-même ; l’ancien reste lisible, le nouveau s’applique.",
   "zweck": "Rendre la corrigibilité visible.",
   "wertebezug": "Vérité (correction), discipline (entretien).",
   "regel": "Aucune affirmation sans date ; les changements sont motivés ; les versions antérieures restent accessibles.",
   "beziehungen": [
    "wissensmanagement",
    "regel"
   ]
  },
  {
   "id": "unsicherheit",
   "gruppe": "meta",
   "begriff": "Incertitude",
   "werte": [
    "wahrheit"
   ],
   "definition": "État dans lequel une variable déterminante pour la décision n’est pas établie ou est contradictoire.",
   "abgrenzung": "Ni le risque (incertitude évaluée), ni l’ignorance que personne ne remarque.",
   "zweck": "Base honnête pour clarifier ou décider sous incertitude.",
   "wertebezug": "Vérité (nommer plutôt que lisser).",
   "regel": "L’incertitude est nommée ; à partir d’un enjeu moyen, on clarifie avant de décider (R5).",
   "beziehungen": [
    "entscheidung",
    "datenmanagement",
    "risikomanagement"
   ]
  },
  {
   "id": "vision",
   "gruppe": "richtung",
   "begriff": "Vision",
   "werte": [
    "weisheit",
    "liebe"
   ],
   "definition": "Description d’un état souhaité du monde qui découle des valeurs.",
   "abgrenzung": "Ni objectif chiffré, ni slogan, ni idée de produit.",
   "zweck": "Une direction sur des années, indépendante de la conjoncture et des produits.",
   "wertebezug": "Sagesse (ce qui vaut d’être recherché), amour (pour qui).",
   "regel": "Une vision se fonde sur les valeurs, non sur les opportunités de marché.",
   "beziehungen": [
    "strategie",
    "unternehmensentwicklung",
    "wert"
   ]
  },
  {
   "id": "strategie",
   "gruppe": "richtung",
   "begriff": "Stratégie",
   "werte": [
    "weisheit",
    "wahrheit"
   ],
   "definition": "Choix délibéré des chemins vers la vision que l’on suit et de ceux que l’on écarte.",
   "abgrenzung": "Ni plan d’actions, ni liste de souhaits.",
   "zweck": "Concentration et renoncement.",
   "wertebezug": "Vérité (état des lieux honnête), sagesse (mesure et renoncement).",
   "regel": "Une stratégie nomme ce qu’elle exclut ; sinon ce n’en est pas une.",
   "beziehungen": [
    "vision",
    "geschaeftsmodell",
    "risikomanagement",
    "unternehmensentwicklung"
   ]
  },
  {
   "id": "governance",
   "gruppe": "richtung",
   "begriff": "Gouvernance",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "bewusstheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Organisation des droits de décision, des responsabilités et des contrôles.",
   "abgrenzung": "Ni la gestion quotidienne, ni la hiérarchie pour elle-même.",
   "zweck": "Rendre les décisions légitimes, traçables et imputables.",
   "wertebezug": "Vérité (transparence), conscience (qui porte quoi), discipline (procédure).",
   "regel": "Chaque habilitation est documentée ; la dérogation est possible mais visible (R10).",
   "beziehungen": [
    "zustaendigkeit",
    "compliance",
    "freigabe",
    "organisation"
   ]
  },
  {
   "id": "unternehmensentwicklung",
   "gruppe": "richtung",
   "begriff": "Développement de l’entreprise",
   "werte": [
    "weisheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Évolution délibérée de la structure, des capacités et du modèle d’affaires d’une entreprise.",
   "abgrenzung": "Ni la croissance pour elle-même, ni la réorganisation par réflexe.",
   "zweck": "Rester stable et capable d’évoluer à la fois.",
   "wertebezug": "Sagesse (mesure), discipline (mise en œuvre dans la durée).",
   "regel": "Le développement suit la stratégie, non l’occasion.",
   "beziehungen": [
    "strategie",
    "innovation",
    "organisation"
   ]
  },
  {
   "id": "geschaeftsmodell",
   "gruppe": "wertschoepfung",
   "begriff": "Modèle d’affaires",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "liebe"
   ],
   "definition": "Description de la manière dont une entreprise crée et délivre de la valeur, pour qui, et ce qu’elle reçoit en retour.",
   "abgrenzung": "Ni le produit, ni la grille tarifaire.",
   "zweck": "Rendre la viabilité vérifiable.",
   "wertebezug": "Vérité (hypothèses honnêtes), amour (la valeur pour l’autre d’abord).",
   "regel": "Un modèle d’affaires qui ne fonctionne que par l’ignorance de l’autre est irrecevable.",
   "beziehungen": [
    "wertschoepfung",
    "vertrieb",
    "finanzplanung",
    "strategie"
   ]
  },
  {
   "id": "wertschoepfung",
   "gruppe": "wertschoepfung",
   "begriff": "Création de valeur",
   "werte": [
    "liebe",
    "weisheit"
   ],
   "definition": "Les étapes par lesquelles savoir, travail et moyens deviennent un bénéfice pour l’autre.",
   "abgrenzung": "Ni le chiffre d’affaires, ni l’emploi.",
   "zweck": "Montrer où le bénéfice naît réellement.",
   "wertebezug": "Amour (bénéfice pour autrui), sagesse (mesure de l’effort).",
   "regel": "Chaque étape nomme pour qui elle crée de la valeur ; sinon elle disparaît.",
   "beziehungen": [
    "leistungserbringung",
    "prozessmanagement",
    "geschaeftsmodell"
   ]
  },
  {
   "id": "marketing",
   "gruppe": "markt",
   "begriff": "Marketing",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "liebe"
   ],
   "definition": "Comprendre un besoin et rendre une offre visible pour ceux qui pourraient en avoir besoin.",
   "abgrenzung": "Ni persuasion, ni vente.",
   "zweck": "Adéquation entre besoin et offre.",
   "wertebezug": "Vérité (aucune affirmation sans preuve), amour (prendre le besoin au sérieux).",
   "regel": "Toute affirmation vers l’extérieur est étayée et datée ; ni superlatifs, ni urgence artificielle.",
   "beziehungen": [
    "vertrieb",
    "kommunikation",
    "geschaeftsmodell"
   ]
  },
  {
   "id": "vertrieb",
   "gruppe": "markt",
   "begriff": "Vente",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "weisheit",
    "liebe"
   ],
   "definition": "Le chemin de l’intérêt à la décision de l’autre, conseil et conclusion compris.",
   "abgrenzung": "Ni marketing (visibilité), ni customer success (tenue des promesses).",
   "zweck": "Permettre des décisions, non les forcer.",
   "wertebezug": "Vérité (preuve plutôt que pression), sagesse (pas n’importe quelle affaire), amour (l’intérêt de l’autre).",
   "regel": "Convaincre oui, forcer la main non. Une affaire contraire à l’intérêt de l’autre n’est pas digne.",
   "beziehungen": [
    "marketing",
    "customer_success",
    "geschaeftsmodell",
    "partnermanagement"
   ]
  },
  {
   "id": "customer_success",
   "gruppe": "markt",
   "begriff": "Customer success (tenue des promesses)",
   "werte": [
    "disziplin",
    "liebe",
    "wahrheit"
   ],
   "definition": "S’assurer qu’après la conclusion, l’autre reçoit réellement le bénéfice promis.",
   "abgrenzung": "Ni le seul support, ni la vente additionnelle.",
   "zweck": "Tenir ses promesses ; mériter la confiance.",
   "wertebezug": "Discipline (tenue), amour (soin), vérité (nommer les écarts).",
   "regel": "Chaque promesse a un responsable qui en vérifie la tenue et signale les écarts à l’autre.",
   "beziehungen": [
    "vertrieb",
    "leistungserbringung",
    "qualitaetsmanagement"
   ]
  },
  {
   "id": "produktentwicklung",
   "gruppe": "leistung",
   "begriff": "Développement de produit",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "weisheit"
   ],
   "definition": "Concevoir des prestations et produits à partir du besoin, de la faisabilité et des valeurs.",
   "abgrenzung": "Ni innovation (recherche), ni prestation (exploitation).",
   "zweck": "Donner une forme au bénéfice.",
   "wertebezug": "Vérité (besoin réel), sagesse (mesure, pas de surcharge).",
   "regel": "Aucun produit sans besoin nommé ni limites nommées.",
   "beziehungen": [
    "innovation",
    "leistungserbringung",
    "qualitaetsmanagement"
   ]
  },
  {
   "id": "leistungserbringung",
   "gruppe": "leistung",
   "begriff": "Réalisation de la prestation",
   "werte": [
    "disziplin",
    "liebe"
   ],
   "definition": "La fourniture effective de la prestation promise, en qualité, délai et périmètre.",
   "abgrenzung": "Ni vente, ni développement.",
   "zweck": "Rendre la création de valeur effective.",
   "wertebezug": "Discipline (tenir parole), amour (soin).",
   "regel": "Ce qui est promis est ce qui est fourni ; les écarts sont signalés à l’autre avant, non après.",
   "beziehungen": [
    "operations",
    "customer_success",
    "prozessmanagement",
    "wertschoepfung"
   ]
  },
  {
   "id": "operations",
   "gruppe": "leistung",
   "begriff": "Opérations",
   "werte": [
    "disziplin",
    "bewusstheit"
   ],
   "definition": "L’exploitation courante de toutes les activités récurrentes qui permettent la prestation.",
   "abgrenzung": "Pas un projet (ponctuel, avec une fin).",
   "zweck": "Fiabilité.",
   "wertebezug": "Discipline (répétition), conscience (voir tôt les perturbations).",
   "regel": "Ce qui se répète est décrit, mesuré et a un responsable.",
   "beziehungen": [
    "prozessmanagement",
    "leistungserbringung",
    "it"
   ]
  },
  {
   "id": "projektmanagement",
   "gruppe": "steuerung",
   "begriff": "Gestion de projet",
   "werte": [
    "weisheit",
    "disziplin",
    "wahrheit"
   ],
   "definition": "Pilotage d’initiatives ponctuelles avec un but, une fin et des moyens limités.",
   "abgrenzung": "Pas un processus (récurrent).",
   "zweck": "Atteindre le but dans les délais et les moyens.",
   "wertebezug": "Sagesse (planifier avec mesure), discipline (délais), vérité (état sans fard).",
   "regel": "Un projet a un but, une fin, un responsable et des risques nommés ; son état est rapporté sans fard.",
   "beziehungen": [
    "prozessmanagement",
    "risikomanagement",
    "zustaendigkeit"
   ]
  },
  {
   "id": "prozessmanagement",
   "gruppe": "steuerung",
   "begriff": "Gestion des processus",
   "werte": [
    "bewusstheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Conception et entretien des déroulements récurrents.",
   "abgrenzung": "Ni projet, ni bureaucratie.",
   "zweck": "Reproductibilité et apprentissage.",
   "wertebezug": "Conscience (liens dans le déroulement), discipline (respect).",
   "regel": "Un processus sert un bénéfice ; s’il n’en sert aucun, il est supprimé (P7).",
   "beziehungen": [
    "operations",
    "qualitaetsmanagement",
    "kontinuierliche_verbesserung"
   ]
  },
  {
   "id": "datenmanagement",
   "gruppe": "wissen",
   "begriff": "Gestion des données",
   "werte": [
    "wahrheit"
   ],
   "definition": "Collecter, stocker, entretenir et protéger des données d’origine et de qualité connues.",
   "abgrenzung": "Les données sont une matière première, non une information.",
   "zweck": "Une base fiable pour tout le reste.",
   "wertebezug": "Vérité (origine, date, exactitude).",
   "regel": "Chaque donnée a une source, une date et un responsable ; par sujet, il existe une source de référence.",
   "beziehungen": [
    "informationsmanagement",
    "datenschutz",
    "systemintegration"
   ]
  },
  {
   "id": "informationsmanagement",
   "gruppe": "wissen",
   "begriff": "Gestion de l’information",
   "werte": [
    "bewusstheit",
    "wahrheit"
   ],
   "definition": "Transformer les données en sens et les rendre accessibles à ceux qui en ont besoin pour décider.",
   "abgrenzung": "Ni le stockage (données), ni l’expérience (savoir).",
   "zweck": "Capacité de décision.",
   "wertebezug": "Conscience (lien), vérité (statut).",
   "regel": "L’information porte un statut : établie, déduite ou hypothèse.",
   "beziehungen": [
    "datenmanagement",
    "wissensmanagement",
    "kommunikation"
   ]
  },
  {
   "id": "wissensmanagement",
   "gruppe": "wissen",
   "begriff": "Gestion des connaissances",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "weisheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Consigner l’expérience et le savoir de façon qu’ils restent disponibles indépendamment des personnes et des outils.",
   "abgrenzung": "Ni archive de documents, ni base de données.",
   "zweck": "Continuité et apprentissage.",
   "wertebezug": "Vérité (statut, date), sagesse (expérience), discipline (entretien).",
   "regel": "Le savoir durable se trouve là où l’on travaille, daté et qualifié ; jamais seulement dans une tête ou un outil.",
   "beziehungen": [
    "informationsmanagement",
    "lernen",
    "version"
   ]
  },
  {
   "id": "it",
   "gruppe": "technik",
   "begriff": "Technologie et informatique",
   "werte": [
    "disziplin",
    "liebe"
   ],
   "definition": "Systèmes techniques qui portent données, processus et communication.",
   "abgrenzung": "Un moyen, non une fin.",
   "zweck": "Fournir des capacités de manière fiable et sûre.",
   "wertebezug": "Discipline (exploitation, sécurité), amour (au service des personnes).",
   "regel": "Aucun système sans responsable, sauvegarde ni règles d’accès ; la sécurité avant le confort.",
   "beziehungen": [
    "datenmanagement",
    "ki",
    "systemintegration",
    "datenschutz"
   ]
  },
  {
   "id": "ki",
   "gruppe": "technik",
   "begriff": "Intelligence artificielle",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "bewusstheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Systèmes qui produisent à partir de données des motifs, textes ou propositions et préparent des décisions.",
   "abgrenzung": "L’IA prépare ; elle ne décide pas de l’irréversible.",
   "zweck": "Capacité et cohérence.",
   "wertebezug": "Vérité (vérifier les preuves), conscience (connaître ses limites), discipline (la validation reste humaine).",
   "regel": "Les résultats de l’IA portent statut et source ; les actions irréversibles restent aux humains (R4, R10).",
   "beziehungen": [
    "it",
    "wissensmanagement",
    "governance"
   ]
  },
  {
   "id": "systemintegration",
   "gruppe": "technik",
   "begriff": "Intégration des systèmes",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "bewusstheit"
   ],
   "definition": "Relier les systèmes pour qu’une donnée soit saisie une fois et utilisée partout de manière cohérente.",
   "abgrenzung": "Pas le système isolé.",
   "zweck": "Une vérité par donnée.",
   "wertebezug": "Vérité (cohérence), conscience (dépendances).",
   "regel": "Une source de référence, un sens de flux défini, pas de réécriture sans règle.",
   "beziehungen": [
    "it",
    "datenmanagement"
   ]
  },
  {
   "id": "hr",
   "gruppe": "menschen",
   "begriff": "Personnes et ressources humaines",
   "werte": [
    "liebe",
    "wahrheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Recruter, intégrer, développer et accompagner les personnes qui travaillent avec nous, sous toute forme de contrat.",
   "abgrenzung": "Pas seulement l’administration du personnel.",
   "zweck": "Compétence et appartenance.",
   "wertebezug": "Amour (valeur de la personne), vérité (retour honnête), discipline (fiabilité).",
   "regel": "Chaque collaboration a des attentes claires, une contrepartie équitable et un retour honnête.",
   "beziehungen": [
    "organisation",
    "zusammenarbeit",
    "lernen"
   ]
  },
  {
   "id": "organisation",
   "gruppe": "menschen",
   "begriff": "Organisation",
   "werte": [
    "bewusstheit",
    "weisheit"
   ],
   "definition": "Agencement des rôles, des responsabilités et des déroulements.",
   "abgrenzung": "Pas la hiérarchie pour elle-même ; les catégories sont des outils.",
   "zweck": "Clarté sur qui porte quoi.",
   "wertebezug": "Conscience (liens), sagesse (structure appropriée).",
   "regel": "Chaque tâche a un rôle, chaque rôle une personne ; les structures sont modifiables et datées.",
   "beziehungen": [
    "zustaendigkeit",
    "governance",
    "hr"
   ]
  },
  {
   "id": "kommunikation",
   "gruppe": "menschen",
   "begriff": "Communication",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "liebe"
   ],
   "definition": "Échange d’informations et de sens, en interne et à l’extérieur.",
   "abgrenzung": "Ni marketing, ni publicité.",
   "zweck": "Une vision partagée de la situation.",
   "wertebezug": "Vérité (sur le fond), amour (dans la forme).",
   "regel": "Vérité sur le fond, considération dans la forme ; l’incertitude est nommée.",
   "beziehungen": [
    "informationsmanagement",
    "zusammenarbeit",
    "marketing"
   ]
  },
  {
   "id": "zusammenarbeit",
   "gruppe": "menschen",
   "begriff": "Collaboration",
   "werte": [
    "liebe",
    "disziplin",
    "bewusstheit"
   ],
   "definition": "Travailler ensemble à des résultats, par-delà les rôles et les entreprises.",
   "abgrenzung": "Pas de concertation sans résultat.",
   "zweck": "Participation et efficacité.",
   "wertebezug": "Amour (participation), discipline (tenir ses engagements), conscience (connaître les concernés).",
   "regel": "Les concernés sont associés ou informés ; les engagements sont tenus ou retirés à temps.",
   "beziehungen": [
    "kommunikation",
    "hr",
    "projektmanagement"
   ]
  },
  {
   "id": "finanzen",
   "gruppe": "finanzen",
   "begriff": "Finances",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "weisheit"
   ],
   "definition": "L’ensemble des moyens, engagements et flux de paiement d’une entreprise.",
   "abgrenzung": "Ni comptabilité (enregistrement), ni contrôle de gestion (comparaison).",
   "zweck": "Capacité d’agir.",
   "wertebezug": "Vérité (des chiffres justes), sagesse (mesure).",
   "regel": "Les chiffres sont vrais, complets et à jour ; aucune décision sans connaître les moyens.",
   "beziehungen": [
    "controlling",
    "buchhaltung",
    "liquiditaet",
    "treasury"
   ]
  },
  {
   "id": "controlling",
   "gruppe": "finanzen",
   "begriff": "Contrôle de gestion",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "bewusstheit"
   ],
   "definition": "Comparer prévu et réalisé, avec des conséquences pour les décisions.",
   "abgrenzung": "Ni comptabilité, ni contrôle des personnes.",
   "zweck": "Apprendre des écarts.",
   "wertebezug": "Vérité (nommer l’écart), conscience (voir la cause).",
   "regel": "Chaque écart a une explication et une décision.",
   "beziehungen": [
    "finanzplanung",
    "buchhaltung",
    "strategie",
    "cashflow"
   ]
  },
  {
   "id": "buchhaltung",
   "gruppe": "finanzen",
   "begriff": "Comptabilité",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Enregistrement complet et conforme à la loi de toutes les opérations.",
   "abgrenzung": "Ni planification, ni pilotage.",
   "zweck": "Preuve et obligation.",
   "wertebezug": "Vérité (exhaustivité), discipline (à temps).",
   "regel": "Aucune opération sans pièce, aucune pièce sans écriture, sans délai.",
   "beziehungen": [
    "finanzen",
    "abrechnung",
    "compliance"
   ]
  },
  {
   "id": "abrechnung",
   "gruppe": "finanzen",
   "begriff": "Facturation et décomptes",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "liebe"
   ],
   "definition": "Déterminer et communiquer ce qui est dû à qui : mandants, partenaires, collaborateurs.",
   "abgrenzung": "Ni comptabilité (enregistrement), ni recouvrement.",
   "zweck": "L’équité dans l’échange.",
   "wertebezug": "Vérité (exact), amour (équitable et compréhensible).",
   "regel": "Chaque décompte peut être recalculé par son destinataire.",
   "beziehungen": [
    "buchhaltung",
    "partnermanagement",
    "customer_success"
   ]
  },
  {
   "id": "treasury",
   "gruppe": "finanzen",
   "begriff": "Trésorerie",
   "werte": [
    "weisheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Gestion des liquidités, comptes, réserves et financements.",
   "abgrenzung": "Ni comptabilité, ni contrôle de gestion.",
   "zweck": "Solvabilité à tout moment.",
   "wertebezug": "Sagesse (la réserve comme mesure), discipline (respecter les règles).",
   "regel": "Les réserves sont définies ; le financement suit la viabilité, non l’occasion.",
   "beziehungen": [
    "liquiditaet",
    "finanzplanung",
    "finanzen"
   ]
  },
  {
   "id": "liquiditaet",
   "gruppe": "finanzen",
   "begriff": "Liquidité",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Capacité d’honorer à tout moment les engagements exigibles.",
   "abgrenzung": "Ni le bénéfice, ni le patrimoine.",
   "zweck": "Survivre avant de gagner.",
   "wertebezug": "Vérité (sans fard), discipline (anticipation).",
   "regel": "La liquidité est regardée par anticipation ; les tensions sont signalées tôt, jamais dissimulées.",
   "beziehungen": [
    "cashflow",
    "treasury",
    "finanzplanung"
   ]
  },
  {
   "id": "cashflow",
   "gruppe": "finanzen",
   "begriff": "Flux de trésorerie",
   "werte": [
    "wahrheit"
   ],
   "definition": "L’évolution dans le temps des encaissements et décaissements.",
   "abgrenzung": "Ni le bénéfice (comptable), ni le chiffre d’affaires.",
   "zweck": "Visibilité des flux de paiement.",
   "wertebezug": "Vérité (ce qui circule réellement).",
   "regel": "Les flux sont planifiés par période et comparés au réalisé.",
   "beziehungen": [
    "liquiditaet",
    "finanzplanung",
    "controlling"
   ]
  },
  {
   "id": "finanzplanung",
   "gruppe": "finanzen",
   "begriff": "Planification financière",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "weisheit"
   ],
   "definition": "Vue prospective des produits, charges et flux sur une période, avec ses hypothèses.",
   "abgrenzung": "Pas une prévision présentée comme une affirmation.",
   "zweck": "Décider avec des chiffres.",
   "wertebezug": "Vérité (hypothèses visibles), sagesse (des fourchettes plutôt qu’une fausse précision).",
   "regel": "Chaque chiffre prévu a une hypothèse nommée et une fourchette.",
   "beziehungen": [
    "controlling",
    "cashflow",
    "strategie",
    "geschaeftsmodell"
   ]
  },
  {
   "id": "einkauf",
   "gruppe": "aussen",
   "begriff": "Achats",
   "werte": [
    "weisheit",
    "liebe"
   ],
   "definition": "Se procurer des prestations et des biens à des conditions appropriées.",
   "abgrenzung": "Ni gestion des partenaires (relation), ni droit des contrats.",
   "zweck": "Employer les moyens avec économie.",
   "wertebezug": "Sagesse (mesure), amour (un prix équitable aussi pour les fournisseurs).",
   "regel": "Les conditions sont claires, les comparaisons documentées, les dépendances connues.",
   "beziehungen": [
    "partnermanagement",
    "finanzen",
    "recht"
   ]
  },
  {
   "id": "partnermanagement",
   "gruppe": "aussen",
   "begriff": "Gestion des partenaires",
   "werte": [
    "liebe",
    "wahrheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Construire et entretenir des relations avec des organisations avec lesquelles on crée de la valeur ensemble.",
   "abgrenzung": "Ni achats, ni vente.",
   "zweck": "Le réseau : une identité commune sans effacement.",
   "wertebezug": "Amour (la valeur du partenaire), vérité (pas d’intérêts cachés), discipline (engagements).",
   "regel": "Intérêts et conditions sont ouverts ; la performance est reconnue ; les dépendances sont nommées.",
   "beziehungen": [
    "einkauf",
    "vertrieb",
    "governance",
    "abrechnung"
   ]
  },
  {
   "id": "recht",
   "gruppe": "recht",
   "begriff": "Droit",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "weisheit"
   ],
   "definition": "Conception et sécurisation juridiques des contrats, droits et obligations.",
   "abgrenzung": "Ni conformité (respect), ni protection des données (sous-domaine).",
   "zweck": "Clarté et protection pour les deux parties.",
   "wertebezug": "Vérité (compréhensible), sagesse (durable).",
   "regel": "Les contrats sont compréhensibles et portent les deux parties ; ce qui est flou est clarifié, non exploité.",
   "beziehungen": [
    "compliance",
    "datenschutz",
    "partnermanagement",
    "einkauf"
   ]
  },
  {
   "id": "compliance",
   "gruppe": "recht",
   "begriff": "Conformité",
   "werte": [
    "disziplin",
    "wahrheit"
   ],
   "definition": "Respect démontrable des lois, des contrats et de ses propres règles.",
   "abgrenzung": "Pas le droit (conception).",
   "zweck": "Confiance et protection.",
   "wertebezug": "Discipline (respect), vérité (preuve).",
   "regel": "Les obligations sont connues, attribuées et vérifiées ; les manquements sont nommés et corrigés.",
   "beziehungen": [
    "recht",
    "governance",
    "datenschutz",
    "buchhaltung"
   ]
  },
  {
   "id": "datenschutz",
   "gruppe": "recht",
   "begriff": "Protection des données",
   "werte": [
    "liebe",
    "wahrheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Protéger les données personnelles selon le droit et la dignité des personnes concernées.",
   "abgrenzung": "Pas seulement la sécurité informatique.",
   "zweck": "Dignité et obligation.",
   "wertebezug": "Amour (dignité), vérité (transparence), discipline (procédure).",
   "regel": "Les données restent là où elles servent ; pas de copies dans des espaces communs ; les personnes concernées savent ce qui se passe.",
   "beziehungen": [
    "datenmanagement",
    "compliance",
    "it"
   ]
  },
  {
   "id": "qualitaetsmanagement",
   "gruppe": "qualitaet",
   "begriff": "Gestion de la qualité",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "disziplin",
    "liebe"
   ],
   "definition": "Garantir systématiquement que les prestations répondent aux exigences et aux promesses.",
   "abgrenzung": "Pas seulement le contrôle final.",
   "zweck": "Tenir les promesses.",
   "wertebezug": "Vérité (mesurer), discipline (corriger), amour (soin).",
   "regel": "Les exigences sont définies, les écarts mesurés, les causes supprimées.",
   "beziehungen": [
    "leistungserbringung",
    "prozessmanagement",
    "kontinuierliche_verbesserung",
    "customer_success"
   ]
  },
  {
   "id": "risikomanagement",
   "gruppe": "qualitaet",
   "begriff": "Gestion des risques",
   "werte": [
    "bewusstheit",
    "weisheit",
    "wahrheit"
   ],
   "definition": "Identifier, évaluer et traiter les incertitudes qui menacent les objectifs.",
   "abgrenzung": "Pas l’évitement à tout prix.",
   "zweck": "Porter l’enjeu en conscience.",
   "wertebezug": "Conscience (voir), sagesse (peser), vérité (nommer).",
   "regel": "Les risques sont nommés, évalués selon enjeu, probabilité et réversibilité, et attribués ; l’irréversible avec validation.",
   "beziehungen": [
    "tragweite",
    "reversibilitaet",
    "freigabe",
    "compliance",
    "projektmanagement"
   ]
  },
  {
   "id": "innovation",
   "gruppe": "lernen",
   "begriff": "Innovation",
   "werte": [
    "bewusstheit",
    "weisheit",
    "wahrheit"
   ],
   "definition": "Chercher et éprouver de nouvelles façons de créer de la valeur.",
   "abgrenzung": "Ni développement de produit (élaboration), ni nouveauté pour elle-même.",
   "zweck": "Capacité d’évolution.",
   "wertebezug": "Conscience (voir ce qui manque), sagesse (mesure), vérité (évaluation honnête).",
   "regel": "Les essais sont petits, réversibles et évalués honnêtement.",
   "beziehungen": [
    "produktentwicklung",
    "lernen",
    "unternehmensentwicklung"
   ]
  },
  {
   "id": "lernen",
   "gruppe": "lernen",
   "begriff": "Apprentissage",
   "werte": [
    "wahrheit",
    "weisheit",
    "disziplin"
   ],
   "definition": "Tirer des enseignements de l’expérience et les consigner.",
   "abgrenzung": "Pas seulement la formation.",
   "zweck": "La sagesse ne grandit qu’ainsi.",
   "wertebezug": "Vérité (ce qui a été), sagesse (ce qui en découle), discipline (faire le bilan).",
   "regel": "Chaque décision importante achevée reçoit un court bilan daté.",
   "beziehungen": [
    "wissensmanagement",
    "kontinuierliche_verbesserung",
    "hr"
   ]
  },
  {
   "id": "kontinuierliche_verbesserung",
   "gruppe": "lernen",
   "begriff": "Amélioration continue",
   "werte": [
    "disziplin",
    "bewusstheit"
   ],
   "definition": "Petits ajustements continus des processus et prestations à partir de l’observation et des retours.",
   "abgrenzung": "Ni innovation, ni projet.",
   "zweck": "Maintenir qualité et adéquation.",
   "wertebezug": "Discipline (en continu), conscience (observer).",
   "regel": "Les améliorations sont petites, documentées et mesurables.",
   "beziehungen": [
    "prozessmanagement",
    "qualitaetsmanagement",
    "lernen"
   ]
  },
  {
   "id": "administration",
   "gruppe": "administration",
   "begriff": "Administration",
   "werte": [
    "disziplin",
    "wahrheit"
   ],
   "definition": "Activités administratives qui maintiennent le cadre : contrats, délais, classement, autorités.",
   "abgrenzung": "Pas l’exploitation de la prestation (opérations).",
   "zweck": "Ordre et respect des obligations.",
   "wertebezug": "Discipline (délais), vérité (classement complet).",
   "regel": "Délais et obligations sont saisis, attribués et rappelés.",
   "beziehungen": [
    "compliance",
    "buchhaltung",
    "organisation"
   ]
  }
 ],
 "schema_konkretisierung": {
  "gruppe": "valeurs, principes, règles, variables et glossaire universels (cette version)",
  "manifestation_liefert": [
   "Contexte K : objectifs, ressources, sources de données, cadre juridique, daté",
   "Responsabilités Z par type de décision et leurs habilitations (droits de validation)",
   "Seuils : à partir de quand l’enjeu est moyen ou élevé (p. ex. montant, personnes concernées, durée), ce qui compte comme irréversible",
   "Délais t_max par type de décision et temps de clarification t",
   "Correspondance de ses propres valeurs avec les quatre valeurs du groupe",
   "Correspondance de ses propres fonctions et rôles avec le glossaire",
   "Règles complémentaires (seulement plus strictes, jamais plus souples) et leur justification",
   "Chemin de versions : sur quelle version du groupe repose la sienne"
  ],
  "operative_ebene": "Décisions et actions qui découlent des règles et du contexte renseigné ; elles portent une date, un responsable et, si nécessaire, une validation.",
  "reihenfolge": [
   "GTN Energie (première concrétisation)",
   "GTN Finanz",
   "autres entreprises"
  ],
  "grundsatz": "Le groupe définit le pourquoi et les règles abstraites. L’entreprise les concrétise sans réduire le fondement à sa réalité opérationnelle."
 },
 "versionen": [
  {
   "version": "0.3",
   "datum": "2026-10-17",
   "aenderungen": "Compréhension de soi ajoutée : le groupe est ce que ses entreprises ont en commun (nouvelle notion de base « groupe »). Pages du groupe sans référence à un secteur ni à un public cible.",
   "begruendung": "Nicolai, 17 oct. 2026."
  },
  {
   "version": "0.2",
   "datum": "2026-10-17",
   "aenderungen": "Cinq dimensions examinées : l’amour comme forme intérieure de la considération (valeur), la discipline comme principe de mise en œuvre (non une valeur). Quatre questions de décision : approprié / possible / digne / associés ; les questions de la version 0.1 y sont intégrées. Glossaire (55 notions), variables, règles R1–R10, logique de décision, schéma de concrétisation ajoutés.",
   "begruendung": "Master prompt Knowledge & Rules Architecture 0.2 (Nicolai, 17 oct. 2026)."
  },
  {
   "version": "0.1",
   "datum": "2026-10-17",
   "aenderungen": "Guide identité et design : quatre valeurs (avec la considération), principes P1–P7, quatre questions (Est-ce vrai ? Liens ? Approprié ? Honore ?), architecture de marque.",
   "begruendung": "Master prompt Identity, Values & Design Philosophy (Nicolai, 17 oct. 2026)."
  }
 ],
 "offene_fragen": [
  {
   "id": "O1",
   "frage": "Amour ou considération comme mot public ? Cette version : l’amour comme valeur, la considération comme sa preuve visible.",
   "status": "H"
  },
  {
   "id": "O2",
   "frage": "La discipline comme principe de mise en œuvre plutôt que cinquième valeur : confirmer ou rejeter ?",
   "status": "A, à confirmer"
  },
  {
   "id": "O3",
   "frage": "Lecture de « Sommes-nous tous associés ? » : les concernés (participation) et les acteurs (engagement), les deux ? Cette version : les deux.",
   "status": "H"
  },
  {
   "id": "O4",
   "frage": "La légalité dans « Est-ce possible ? » ou comme question distincte ?",
   "status": "H"
  },
  {
   "id": "O5",
   "frage": "Seuils d’enjeu (faible/moyen/élevé), réversibilité et délais : à fixer par entreprise (GTN Energie d’abord).",
   "status": "ouvert"
  },
  {
   "id": "O6",
   "frage": "Qui détient dans le groupe le droit de dérogation (R10) et le pouvoir de validation (R4) ? Il manque un document de gouvernance.",
   "status": "ouvert"
  },
  {
   "id": "O7",
   "frage": "Validation : éprouver les règles R1–R10 sur dix décisions réelles de GTN Energie, faire relire le glossaire par l’équipe.",
   "status": "ouvert"
  },
  {
   "id": "O8",
   "frage": "Lisibilité machine : définir un schéma JSON, garder les identifiants stables, ne modifier que par versions.",
   "status": "ouvert"
  },
  {
   "id": "O9",
   "frage": "L’accueil et la posture nomment quatre valeurs avec la considération ; la base de connaissances nomme l’amour comme valeur. Délibérément (O1) ou à harmoniser ?",
   "status": "S"
  }
 ],
 "qualitaet": [
  {
   "frage": "Les définitions sont-elles assez univoques ?",
   "befund": "Chaque notion a une définition et une délimitation. « Approprié », « digne » et « enjeu » restent normatifs : ils ne deviennent comparables qu’avec des seuils dans le contexte d’une entreprise (O5).",
   "status": "A"
  },
  {
   "frage": "Les règles découlent-elles des valeurs et des principes ?",
   "befund": "Chaque règle nomme les principes dont elle découle ; chaque principe nomme ses valeurs. La chaîne est entièrement documentée, mais pas encore éprouvée sur des cas réels (O7).",
   "status": "A"
  },
  {
   "frage": "Les niveaux sont-ils séparés ?",
   "befund": "Les valeurs ne contiennent pas de conditions, les règles pas de chiffres ; les chiffres n’apparaissent que dans le contexte d’une entreprise. La discipline est passée du niveau des valeurs à celui des principes, faute de contenu propre.",
   "status": "A"
  },
  {
   "frage": "Les catégories sont-elles traitées comme des outils ?",
   "befund": "Les groupes du glossaire sont des aides de classement ; les recoupements sont rendus visibles par les relations au lieu d’être supprimés par définition. Les structures sont modifiables et datées.",
   "status": "A"
  },
  {
   "frage": "Les règles s’appliquent-elles en cas de conflit d’objectifs ?",
   "befund": "Les conflits entre questions sont nommés et dotés de règles de priorité ; les vrais conflits de valeurs reviennent à un humain (R10, résultat RENVOI).",
   "status": "V"
  },
  {
   "frage": "Voit-on quand un humain doit décider ?",
   "befund": "Oui : cinq cas nommés, les résultats VALIDATION et RENVOI, les règles R5 et R10. Même un humain ne peut valider l’indigne.",
   "status": "V"
  },
  {
   "frage": "Les règles sont-elles transférables ?",
   "befund": "Les règles ne contiennent aucun terme sectoriel ; les différences ne portent que sur les variables, seuils et responsabilités (R9). Ce ne sera prouvé qu’après la première concrétisation avec GTN Energie.",
   "status": "H"
  },
  {
   "frage": "La base est-elle lisible par machine et maintenable ?",
   "befund": "Une source (data/wissen.json) aux identifiants stables génère la page et le document. Un schéma JSON formel manque encore (O8).",
   "status": "A"
  },
  {
   "frage": "Quelque chose de normatif est-il présenté comme démontrable ?",
   "befund": "Non. La notation formelle ordonne des conditions ; W et A restent des jugements de valeur d’une personne responsable.",
   "status": "A"
  }
 ]
}